Hizmetler

Üst Düzey Yönetici Ücretlendirmesi

Gelişen iş dünyasında yönetici ücretlendirmesinin önemi hızla artmakta. Şeffaf ve en iyi uygulamalara göre oluşturulmuş ücretlendirme politikaları yalnızca hissedarlara güven vermekle kalmaz, aynı zamanda adil seviyede ücretlerin belirlendiği yönetici ücret paketleri, yöneticileri şirkete çekmek, motive etmek ve uzun dönem kalmasını sağlamak için önemli bir araçtır. Verilen ücretlerin sonradan hakkedilmediğinin anlaşıldığı durumlarında devreye giren tanzim hükümleri (Malus ve Clawback) şirketinizi olabilecek risk ve kayıplardan korur.  

Finansal krizler ve yönetişim skandalları bize aşırı risk almanın şirketlere zarar verdiğini göstermiştir. Nitekim SEC ve Avrupa Birliği gibi uluslararası düzenleyici kuruluşlar da bu konuda düzenlemeler yapmıştır. Avrupa birliğinde yürürlüğe giren SRDII, üye ülkelere en geç dört yılda bir ücretlendirme politikalarını ve her yıl ücretlendirme raporlarını genel kurulun onayına sunma zorunluluğu koymuştur. Ülkemizin uluslararası iş yapma potansiyeli göz önüne alındığında bu konunun önemi anlaşılmaktadır. Bizler de Komba Talent olarak ücretlendirme stratejileri alanındaki uzmanlığımız sayesinde şirketler için kapsamlı çözümler sunuyoruz. 

Yönetici Ücret Politikalarının Oluşturulması ve Yazılması

Yönetici ücret politikalarının oluşturulması belirli inceliklere sahiptir. Çeşitlilik içeren ücret sistemleri arasında doğru karışımı bulmak belirli bir uzmanlık gerektirir.

Komba Talent ücret politikaları belirlenirken sabit ücretlerin içeriği, sabit ücret değişken ücret dengesi, değişken ücretlerde kısa dönem uzun dönem ücretlendirme dengeleri ve diğer sözleşme mekanizmalarında danışmanlık sağlar. Aynı zamanda SMART hedeflerle desteklenmiş ve adil seviyede ücretlerin belirlendiği yönetici ücret paketleri oluşturarak yöneticileri şirkete çeken, motive eden ve uzun dönem kalmasını sağlayan bir politika oluşturur. Benchmarking yöntemiyle ücretlendirmenizin doğru skalada kalmasını sağlar ve haksız ödemeler riskinden uzaklaştırır. Politikaların oluşum ve yazılma sürecinde yerel mevzuatlar, uluslararası en iyi uygulamalar, paydaş beklentisi ve uluslararası raporlama standartları alanlarına uygunluk sağlamasını da önceliğimiz haline getiriyoruz. 

Anahtar Performans Göstergelerinin Belirlenmesi

Yönetici ücret paketlerinde belirlenen performans kriterleri, diğer adıyla KPI, paydaşlara şirketin stratejik yönü hakkında ipucu verir o yüzden stratejiyle uyumlu doğru KPI’ların belirlenmesi önemlidir. Firmamız bu göstergelerin belirlenmesinde şirketinizin endüstrisine, olgunluğuna, boyutuna ve operasyonel karmaşıklığına göre kapsamlı çalışmalar yapar ve şirketinize uygun, kişiselleştirilmiş bir politika geliştirir.

Uzun ve Kısa Vadeli Değişken Ücretler

Ücret paketleri oluşturulurken sabit ücretlerin yanı sıra performansa dayalı değişken ücret sistemleri de oluşturulmalı ve paket bir bütün halinde şirket performansını arttırmaya hizmet etmelidir. Uzmanlarımız sabit ve değişken ücretler içeren paketler oluştururken aynı zamanda aşırı risk almayı dengeleyecek uzun dönemli değişken ücretleri de pakete dahil eder. 

Tanzim Hükümleri

Ücret politikalarının oluşturulması kadar adil ücret kazanımının kontrolünü sağlayan tanzim hükümleri de büyük önem taşır. Yöneticilerle yapılan sözleşmelerde hükümlere bağlanan tanzim mekanizmaları daha sonradan hakkedilmediği anlaşılan ücretlerin geri alınmasını sağlar. Bu da hissedarların ve diğer paydaşların şirkete olan güvenini artırır. Malus ve Clawback yöntemleriyle şirketinizi olası kayıplardan koruyoruz.

Bu Alandaki Hizmetlerimiz

  • Yönetici ücret politikalarının oluşturulması ve yazılması 
  • Anahtar performans göstergelerinin belirlenmesi 
  • Uzun vadeli ve kısa vadeli değişken ücret stratejilerinin oluşturulması 
  • Ücret, yan hak, uzun ve kısa vadeli değişken ücretler, tazminat gibi paket içeriklerinin belirlenmesi 
  • Yönetici ücret paketlerinin mevzuat, uluslararası en iyi uygulamalar, paydaş beklentisi ve uluslararası raporlama standartlarına uygunluğunun sağlanması